Vous serez d’accord avec moi : aujourd’hui, diffuser de l’information ne suffit plus.
Un message, aussi clair soit-il, ne garantit ni qu’il soit lu, ni qu’il se transforme en action.
Pour obtenir des résultats concrets, il est indispensable de créer de l’interaction, car c’est l’interaction qui génère l’engagement… et l’engagement qui permet le passage à l’action.
Le sujet des interactions en entreprise est fondamental. Si la stratégie organisationnelle et humaine est, dans la plupart des cas, clairement définie, la circulation de l’information en interne reste souvent floue et peu structurée. Pourtant, la manière dont les collaborateurs interagissent, s’informent et contribuent constitue un levier majeur d’engagement.
Savoir où trouver la bonne information, comprendre où et comment contribuer, identifier les bons interlocuteurs : ces éléments conditionnent directement l’efficacité collective et le sentiment d’appartenance.
Concrètement, comment nous vous accompagnons ?
Notre rôle est de vous aider à atteindre vos objectifs sur vos sujets stratégiques en engageant durablement vos collaborateurs.
Nous vous accompagnons pour repenser votre manière de faire, en changeant de posture :
- L’interaction plutôt que la simple diffusion
- La clarification plutôt que l’injonction
- L’engagement plutôt que la communication descendante
Pour chaque sujet sur lequel vous attendez un résultat mesurable, un responsable de mission Nexenture travaille à vos côtés afin de repenser la méthode, les leviers d’animation et les temps clés.
